Consultoria



Diagnóstico empresarial e Gestão estratégica

Identificar quais processos devem ser trabalhados e/ou melhorados com prioridade, é o melhor produto do diagnóstico, que se constitui de um levantamento de dados quantitativos e qualitativos.



Gestão de Manufatura
Compreende o controle e o planejamento dos processos de manufatura abrangendo todo ciclo industrial, ou seja, do cliente ao fornecedor, passando pela produção.



Gestão de Pessoas

Os negócios alavancados pelas organizações dependem, hoje, muito mais do capital intelectual do que de recursos financeiros.




Gestão de processos

Objetivando criar organizações consistentes e mantê-las funcionando harmoniosamente, este trabalho preocupa-se com o sentido lógico de cada operação e de cada sistema, questionando o “por quê” e o “para quê”, desenvolvendo o “como” de uma forma nova, modernizando assim a dinâmica dos processos.



Gestão da qualidade

Através do sincronismo dos processos que envolvem a cadeia de clientes, tanto internos quanto externos, transferimos metodologia que visa garantir qualidade, nas pessoas, na organização e nos produtos/serviços, elevando a produtividade e, por conseqüência, buscando a excelência do negócio.



Logística integrada

Considerada um fator de sucesso para os negócios, a logística integrada oferece oportunidade de criar vantagens competitivas.